FTA

La FTA redefine su estructura funcional para la mejora integral

El Decanato de la Facultad de Turismo y Ambiente "Marcelo Montes Pacheco" informa la reconfiguración de su estructura funcional y sus estrategias de gestión para el período 2024-2025. Cambios que están diseñados con el objetivo primordial de alinear la Facultad con las necesidades actuales y futuras de su comunidad educativa, y consolidar su posición como líder en educación turística, gastronómica y ambiental en la provincia de Córdoba.
lunes, 25 de marzo, 2024

El Decanato de la Facultad de Turismo y Ambiente «Marcelo Montes Pacheco» informa la reconfiguración de su estructura funcional y sus estrategias de gestión para el período 2024-2025. Cambios que están diseñados con el objetivo primordial de alinear la Facultad con las necesidades actuales y futuras de su comunidad educativa, y consolidar su posición como líder en educación turística, gastronómica y ambiental en la provincia de Córdoba.

Reestructuración para la Eficiencia y Efectividad

La nueva estructura funcional de la FTA se ha conformado con el propósito de garantizar la eficiencia y la efectividad en la gestión decanal, así como para fomentar un entorno laboral saludable y dinámico. Las Secretarías que conforman esta estructura son:

Secretaría de Coordinación y Política Institucional: Bajo la dirección de la Lic. Valeria Koeter, esta secretaría se dedica a facilitar, apoyar y articular el funcionamiento de todas las áreas de la Facultad, promoviendo una gestión decanal eficaz. De esta secretaría dependen las áreas de Internacionalización, que estará a cargo del profesor Sebastián Hissa. Las áreas de RRHH, Infraestructura y Compras, que mantienen el mismo personal que ya estaba asignado. Y además, el Programa de Gestión, Articulación y Educación Ambiental Integral para el Desarrollo Sostenible, coordinado por el Prof. Luciano Planté.

Secretaría de Gestión Académica e Innovación: Continuará liderada por el Lic. Horacio Vega, quien supervisará la implementación de la oferta académica, fomentando la articulación docente y la creación de propuestas innovadoras. Nicolás Ábalos continuará desempeñándose como Responsable de Gestión Académica. Esta Secretaría supervisará las Coordinaciones de Carreras, en cuyas conducciones continúan quienes se venían desempeñando como coordinadoras/es, así como las áreas de Coordinación de Posgrado, Informática Educativa, Oficialía y Biblioteca.

Secretaría de Extensión y Vinculación Territorial: Bajo la dirección de la Biol. Silvana Rufini, esta secretaría promoverá programas de extensión y fortalecerá los vínculos entre la Facultad y la comunidad. Rufini, además, tendrá bajo su supervisión al Equipo Técnico de Planeamiento (ETP), y las Prácticas de Vinculación Territorial y Comunitaria, conjuntamente con la Secretaría de Gestión Académica e Innovación.

Secretaría de Investigación y Desarrollo: Dirigida por la Mgter. Laura Luna, esta secretaría se centrará en promover la formación de investigadores/as y la producción de conocimiento. El área de Posgrado ahora forma parte de la Secretaría de Gestión Académica e Innovación.

Secretaría de Asuntos Estudiantiles y Graduados/as: Continuará bajo la dirección del Lic. Pablo Bedini, quien seguirá apoyando y orientando a estudiantes y graduados/as en su trayectoria universitaria, atendiendo sus demandas y problemáticas específicas, y promoviendo acciones en beneficio de los estudiantes.

Ejes Estratégicos de la Gestión 2024-2025

La gestión decanal se basará en siete ejes estratégicos que orientarán las acciones de la Facultad:

  • Excelencia Educativa: Enfoque integral en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
  • Gestión Estudiantil Integral: Mejora de la experiencia educativa en todos sus aspectos.
  • Institución Referente: Innovación en la calidad académica, desarrollo humano y responsabilidad social en la formación turística, gastronómica y ambiental.
  • Fortalecimiento Institucional: Promoción de la participación, transparencia y calidad integral.
  • Modernización de la Gestión: Innovación, integralidad, sostenibilidad e inclusión.
  • Estrategias Colaborativas para la Transformación: Asociatividad, articulación, sinergia e impacto positivo.
  • Facultad Dinámica y Eficaz: Fortalecimiento del entorno laboral y la eficiencia operativa.

Ingreso 2025

Segundo llamado Preinscripciones

Desde el 5 al 27 de Febrero 2025

Continuan las incripciones a las carreras que inician en Marzo 2025. Conocé el procedimiento de preinscripción y matriculación inicial y accedé a la información académica de calendarios, cronogramas y material de estudio.

Ingreso 2025

Desde el 16 al 27 de Diciembre 2024

Informarte sobre las carreras que inician en Marzo 2025, el procedimiento de preinscripción y matriculación inicial y accedé a la información académica de calendarios, cronogramas y material de estudio.